Jornada
Horários, escalas, intervalos e ocorrências interpretados com consistência.
GESTÃO OPERACIONAL DO PONTO
A gestão acontece entre a marcação e a folha: acompanhamento, análise, tratamento autorizado e conferência dos totais.

ROTINA REAL
Esquecimentos, horários incompletos, atestados em canais diferentes e aprovações sem registro se acumulam. Acompanhando desde o dia 1, o fechamento deixa de ser reconstrução.
Horários, escalas, intervalos e ocorrências interpretados com consistência.
Saldos acompanhados para evitar surpresa e acúmulo.
Identificar, comprovar, decidir, tratar e conferir.
MÉTODO
Papéis claros e histórico suficiente para auditoria e orientação.
Mapeamos horários, escalas, responsáveis, formas de marcação e gargalos reais.
Traduzimos jornadas, banco de horas, permissões e políticas para o sistema.
Testamos cadastros, equipamentos, aplicativo, solicitações e relatórios.
Organizamos ocorrências, documentos e decisões pendentes durante o mês.
Tratamos o autorizado, recalculamos e conferimos antes da entrega.
O QUE É ACOMPANHADO
Horários, escalas, intervalos, atrasos, saídas antecipadas, faltas, banco de horas, feriados e afastamentos precisam conversar com as regras definidas pela empresa.
Ausência total ou quantidade ímpar precisa ser esclarecida antes do fechamento.
Inclusão, ajuste e justificativa seguem fluxos e aprovações diferentes.
Saldos e limites precisam ser lidos durante o período, não somente no fim.
Atestados e comprovantes precisam ficar associados à ocorrência correta.
PRÉ-FECHAMENTO
Depois das decisões, o ponto é recalculado. Totais, cartões, saldos e ocorrências são revisados para que a empresa aprove uma base coerente.
O que foi decidido está tratado; o que não foi permanece identificado.
Ajustes precisam refletir corretamente nos relatórios.
A contabilidade recebe informação organizada, não uma investigação.
PRÓXIMO PASSO
Conheça as soluções com calma. O WhatsApp fica disponível como canal secundário para uma conversa objetiva.